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「求人原稿を書く」は何か月で元が取れるか｜回収の計算

掲載データの確認日 2026/10/15

100使い道を同じ条件でそろえています

求人原稿を書くのイメージ

採用・人事

求人原稿を書く

元が取れるまで
1か月
月の差引
1.7万円
月に浮く時間
7.2時間
回収期間
求人原稿を書くの要点決めるのに要る数値だけ先に出しています
月額
3,000円
浮く時間
7時間/月
月の差引
17,160円
元が取れるまで
1か月
初月から黒字1年以内に回収初期費用なし

○があるもの、×が無いものです。

「求人原稿を書く」にAIを使うと、1か月で元が取れます。計算の中身を出します。

自社の数字で計算する

下の数字は当サイトが置いた前提です。自社の回数と時給に置き換えると、その場で計算し直します。稟議に貼る形でコピーもできます。

求人原稿を書くのROIを、自社の数字で計算する

下の数字は当サイトが置いた前提です。自社の数字に置き換えると、その場で計算し直します。いちばん効くのは月の回数です。

いまの月の作業時間—
削減できる時間—
時間の価値（月）—
月の差引—
単純回収期間—
1年目の差引—

—

稟議に貼る形でコピーする
浮いた時間は、そのままでは費用削減になりません。人を減らさないかぎり人件費は変わりません。浮いた時間で何をするかを先に決めてから稟議に出してください。決めずに出すと、半年後の振り返りで説明できなくなります。
当サイトの前提での計算の中身
月に7.2時間浮いて、時給2,800円だと20,160円です。AIの月額が3,000円なので、月の差引は+17,160円。初期の15,000円をこれで割ると、1か月です。
分類採用・人事当サイト整理
使う人数1人当サイト前提
月に発生する回数6回当サイト前提
1回にかかる時間120分当サイト前提
いまの月の作業時間12時間上の3つから計算
月にかかるAIの費用3,000円当サイト前提
初期にかかる費用15,000円当サイト前提
削れる割合60%当サイト判断
月に浮く時間7.2時間計算
月の差引+17,160円計算
元が取れるまで1か月計算
この表の数字について人数・回数・1回の時間・費用は当サイトが置いた前提です。実際の見積とは異なります。浮く時間から下は、その前提から計算した値です。時給は2,800円で換算しています。浮いた時間は、人を減らさないかぎり費用削減にはなりません。自社の数字に置き換えてご判断ください。
1年でどうなるか
月17,160円を12か月で205,920円。初期の15,000円を引いて、1年目は+190,920円です。2年目からは初期費用がないので、年205,920円になります。
数字を自分の条件に置き換える
いちばん効くのは月の回数です。6回が半分になれば、浮く時間も半分、回収は倍かかります。次が時給です。2,800円で計算しているので、実際の担当者の時給に置き換えてください。
採用・人事のなかでの回収の早さ
採用・人事で元が取れる10件を、回収の早い順に並べました。「求人原稿を書く」は1番目です。予算の順番は、この並びで決めてください。
位置使い道元が取れるまで月の差引
いちばん早い求人原稿を書く1か月+17,160円
まんなか目標シートをとりまとめる2か月+16,250円
いちばん遅い社員からの相談を分類する11か月+2,750円
「求人原稿を書く」に費用をかけないほうがよい場合
月に6回より少ないなら、やらなくて構いません。いまの計算は月6回・1回120分が前提です。回数が半分なら浮くのも半分になり、1か月では回収できません。
前提は「募集する職種の条件が固まっている」ことです。ここが崩れていると、60%は出ません。
採用・人事のなかでは回収が早いほうです。この分類から始めるなら、ここが順当です。
「求人原稿を書く」より先に予算をつけると得なもの
初期費用が同じか安くて、回収が同じか早い使い道です。予算の順番に迷ったら、こちらを先に通してください。
よくある質問
ここでよく聞かれる2つです。回数と時給の置き方で変わるので、自社の数字に当てはめて判断してください。
浮いた時間は本当にお金になりますか？
なりません。人を減らさないかぎり、人件費はそのままです。この計算は「その時間で別の仕事ができる」という前提の換算です。稟議に出すときは、そこを正直に書いてください。
回収が遅いものはやめるべきですか？
回収月数だけで決めないでください。月6回という前提が外れると、そのぶん回収も遅れます。半分の3回なら、回収は倍かかりますのを防ぐことに価値があるなら、金額に出ない効果があります。
次にやること
2つあります。上から順にやってください。
  • いまの作業時間を1週間ぶん測る
    月6回・1回120分は当サイトが置いた前提です。自社の数字に置き換えないと、稟議で聞かれたときに答えられません。
  • 浮いた時間を何に使うか決める
    月7.2時間浮きます。何に使うかを先に決めてください。決めずに導入すると「楽になった気がする」で終わり、振り返りで説明できません。
採用・人事のなかで「求人原稿を書く」はどこにあるか
採用・人事には10件あります。予算が1つぶんしかないとき、どれから手をつけるかの材料になります。
月にかかる額
採用・人事の10件を月にかかる額の少ない順に並べると、求人原稿を書くは1番目です。まんなかは4,000円で、求人原稿を書くは3,000円。この分類のなかでは少ないほうです。
採用・人事で1年目に黒字になるのは10件です。求人原稿を書くもそこに入ります。1年目で190,920円です。
初期にかかる額
採用・人事の10件を初期にかかる額の少ない順に並べると、求人原稿を書くは3番目です。まんなかは30,000円で、求人原稿を書くは15,000円。この分類のなかでは少ないほうです。
初期費用には設定と、使う人1人に教える時間が入っています。教える時間を数えないと、稟議のあとで足りなくなります。
浮く時間
採用・人事の10件を浮く時間の少ない順に並べると、求人原稿を書くは6番目です。まんなかは7.2時間で、求人原稿を書くは7.2時間。この分類のなかでは少ないほうです。
浮いた時間は、人を減らさないかぎり費用削減にはなりません。「その時間で別の仕事ができる」という前提の換算です。稟議に出すときは、そこを正直に書いてください。
採用・人事に予算をつけるならどれからか
採用・人事に入る10件を、回収の早さで数えました。予算が1つぶんしかないときの材料になります。
3か月以内に元が取れるもの
10件のうち8件です。実績を作ってから次の稟議を出せます。求人原稿を書くもここです。
1年目が赤字になるもの
10件のうち0件です。初期費用を月の差引で割ると、黒字になるのが2年目以降になります。この分類はどれも1年目で黒字になります。
初期2万円以内で始められるもの
10件のうち4件です。小さく始めて、効果を測ってから広げられます。求人原稿を書くもここです。
この記事で使っている言葉
この記事の数字は、当サイトが置いた前提から計算しています。実際の見積とは異なります。どこが前提で、どこが計算かを先に書きます。
前提として置いた数字
使う人数1人・月6回・1回120分・月額3,000円・初期15,000円。この5つは当サイトが置いたものです。自社の数字に置き換えてください。いちばん効くのは回数です。半分なら浮く時間も半分、回収は倍かかります。
削れる割合（60%）
下書きを任せて人が直す形なので、書く時間がほぼ消えます。直す時間は残ります。40%は人が見る時間です。ここを削ると、間違ったまま進む事故が起きます。
計算した数字
浮く時間・月の差引・回収月数は、上の前提から計算しています。月7.2時間 × 時給2,800円 = 20,160円。そこから月額3,000円を引いて差引17,160円。初期15,000円をこれで割って1か月です。
「求人原稿を書く」を別の角度から見る
採用・人事に分類される10件との並び
採用・人事には10件を掲載しています。求人原稿を書くがどのあたりに位置するかを、同じ形式で並べて確かめてください。
項目数値
求人原稿を書く（この項目）1か月
応募書類を条件で絞る8か月
勤怠をつき合わせる2か月
研修資料の下書きを作る2か月
面接記録を要約する2か月
目標シートをとりまとめる2か月
面接の質問を用意する1か月
教育資料を更新する2か月
勤怠の集計をまとめる2か月
社員からの相談を分類する11か月
求人原稿を書くについてよくある質問
求人原稿を書くのいまの月の作業時間は？
12時間（月6回 × 120分）
「いまの月の作業時間」がこの内容なのは掲載100件のなかで求人原稿を書くだけです。ここが決め手になります。
求人原稿を書くの削減できる時間は？
月7.2時間（削減率60%）
掲載100件のうち「削減できる時間」が同じなのは2件（採用・人事では1件）です。ここが同じものは、ほかの条件で選び分けることになります。
求人原稿を書くの時間の価値は？
月20,160円（時給2,800円）
掲載100件のうち「時間の価値」が同じなのは3件（採用・人事では2件）です。ここが同じものは、ほかの条件で選び分けることになります。
求人原稿を書くのAIの月額と初期費用は？
月3,000円 / 初期15,000円
「AIの月額と初期費用」がこの内容なのは掲載100件のなかで求人原稿を書くだけです。ここが決め手になります。
求人原稿を書くの月の差引は？
+17,160円
「月の差引」がこの内容なのは掲載100件のなかで求人原稿を書くだけです。ここが決め手になります。
求人原稿を書くの回収月数（単純回収期間）は？
1か月
掲載100件のうち「回収月数（単純回収期間）」が同じなのは28件（採用・人事では2件）です。ここが同じものは、ほかの条件で選び分けることになります。
求人原稿を書くを選ぶときの進め方
  1. いまの手間を数える1⁠人が月6⁠回、1⁠回120⁠分。月12⁠時間ぶんの作業で、人件費に直すと月3,000⁠円です。
  2. 浮く額を出す60⁠%減らせると月7.2⁠時間・20,160⁠円ぶん浮きます。初期費用15,000⁠円を入れて、差し引き月17,160⁠円です。
  3. 回収できるか決める初期費用は1⁠か月で回収できます。年では190,920⁠円。募集する職種の条件が固まっていることが前提です。
掲載100件を分類で見る
求人原稿を書くは13ある分類のうち「採用・人事」に入ります。分類ごとの件数と、まんなかの数値は次のとおりです。
分類件数まんなかの数値
問い合わせ8件—
会議・記録6件—
文章を書く5件—
営業・顧客10件—
採用・人事（この項目の分類）10件—
経理・請求7件—
データ・集計7件—
調べる・まとめる7件—
制作・発信11件—
在庫・発注5件—
社内手続き10件—
報告・共有7件—
ファイル・整理7件—
掲載している100件すべて（数値の小さい順）
求人原稿を書くだけで決めず、ほかの選択肢と並べて見てください。数値の小さい順に並べています。
項目数値分類いまの月の作業時間
問い合わせの一次返信を下書きする2か月問い合わせ32時間（月240回 × 8分）
議事録を文字起こしから整える1か月会議・記録18時間（月24回 × 45分）
定型メールを下書きする1か月文章を書く20時間（月120回 × 10分）
提案書の下書きを作る1か月営業・顧客36時間（月12回 × 180分）
求人原稿を書く1か月採用・人事12時間（月6回 × 120分）
応募書類を条件で絞る8か月採用・人事12時間（月3回 × 240分）
請求書を読み取って台帳に入れる23か月経理・請求12時間（月180回 × 4分）
経費の領収書を読み取る30か月経理・請求16時間（月320回 × 3分）
売上データを集計して要約する2か月データ・集計20時間（月20回 × 60分）
資料を要約して共有する1か月調べる・まとめる37.5時間（月90回 × 25分）
競合の動きを調べてまとめる1か月調べる・まとめる24時間（月8回 × 180分）
海外の資料を訳して共有する1か月文章を書く20時間（月40回 × 30分）
マニュアルの下書きを作る2か月制作・発信30時間（月6回 × 300分）
記事を1本書き上げる1か月制作・発信60時間（月24回 × 150分）
画像素材を生成する1か月制作・発信30時間（月60回 × 30分）
問い合わせを分類して振り分ける15か月問い合わせ13.3時間（月400回 × 2分）
見積書の下書きを作る2か月営業・顧客30時間（月40回 × 45分）
在庫を読み取って記録する22か月在庫・発注20時間（月60回 × 20分）
自由記述のアンケートを読み込む1か月調べる・まとめる24時間（月4回 × 360分）
契約書の論点を抜き出す2か月社内手続き20時間（月8回 × 150分）
規程についての問い合わせに答える5か月社内手続き15時間（月60回 × 15分）
日報を下書きする1か月報告・共有50時間（月200回 × 15分）
月次報告をとりまとめる3か月報告・共有15時間（月3回 × 300分）
取引先ごとの履歴を整理する2か月営業・顧客20時間（月30回 × 40分）
名刺を読み取って台帳に入れる回収できない営業・顧客7.5時間（月90回 × 5分）
ファイルに名前をつけて分類する7か月ファイル・整理10時間（月300回 × 2分）
社外向け文章を確かめる1か月制作・発信26.7時間（月80回 × 20分）
勤怠をつき合わせる2か月採用・人事20時間（月20回 × 60分）
発注量の案を出す6か月在庫・発注15時間（月30回 × 30分）
研修資料の下書きを作る2か月採用・人事24時間（月4回 × 360分）
対応履歴を記録する2か月問い合わせ25時間（月500回 × 3分）
グラフと図を作る1か月データ・集計25時間（月60回 × 25分）
入金と請求を照合する15か月経理・請求10時間（月150回 × 4分）
仕訳を起こす13か月経理・請求15時間（月300回 × 3分）
社内の告知文を書く3か月報告・共有6.7時間（月20回 × 20分）
チャットの流れを追いかける1か月報告・共有25時間（月150回 × 10分）
サイトの文言案を出す2か月制作・発信20時間（月20回 × 60分）
外注への発注書を作る2か月営業・顧客20時間（月20回 × 60分）
面接記録を要約する2か月採用・人事10時間（月20回 × 30分）
社内ヘルプデスクの質問に答える2か月社内手続き26.7時間（月200回 × 8分）
手順書を最新の状態にする3か月社内手続き15時間（月10回 × 90分）
社内用語のゆれを直す3か月社内手続き12時間（月4回 × 180分）
申請の内容を確かめる5か月社内手続き15時間（月150回 × 6分）
会議の候補日を出す1か月会議・記録13.3時間（月80回 × 10分）
会議の宿題を抜き出す2か月会議・記録10時間（月40回 × 15分）
会議の記録に索引をつける3か月会議・記録10時間（月20回 × 30分）
見送りの連絡文を作る2か月文章を書く10時間（月30回 × 20分）
長い文章を短くする1か月文章を書く25時間（月100回 × 15分）
取引先向けの説明文を作る1か月文章を書く24時間（月24回 × 60分）
2つの表を突き合わせる3か月データ・集計20時間（月20回 × 60分）
資料の数字を検算する5か月データ・集計15時間（月30回 × 30分）
表記のゆれを直す3か月データ・集計20時間（月60回 × 20分）
古い資料から該当箇所を探す2か月調べる・まとめる20時間（月60回 × 20分）
出典をたどって裏を取る2か月調べる・まとめる20時間（月20回 × 60分）
専門的な内容をかみ砕く1か月調べる・まとめる20時間（月40回 × 30分）
使っていないファイルを洗い出す2か月ファイル・整理12時間（月4回 × 180分）
保管場所を整理する3か月ファイル・整理15時間（月1回 × 900分）
共有する範囲を判定する30か月ファイル・整理8.3時間（月100回 × 5分）
写真を分類して選ぶ3か月ファイル・整理13.3時間（月40回 × 20分）
資料の版を記録する8か月ファイル・整理10時間（月60回 × 10分）
仕入先の見積を並べる2か月在庫・発注16時間（月8回 × 120分）
棚卸しの差異を絞る5か月在庫・発注20時間（月1回 × 1200分）
発注のタイミングを出す7か月在庫・発注10時間（月20回 × 30分）
顧客の解約の予兆を出す5か月営業・顧客18時間（月12回 × 90分）
契約更新の材料を並べる3か月営業・顧客20時間（月10回 × 120分）
寄せられた要望を仕分ける4か月営業・顧客13.3時間（月80回 × 10分）
お礼状の下書きを作る4か月営業・顧客7.5時間（月30回 × 15分）
問い合わせの傾向を集計する3か月問い合わせ16時間（月4回 × 240分）
よくある質問を作る2か月問い合わせ20時間（月4回 × 300分）
問い合わせの担当を割り振る30か月問い合わせ10時間（月300回 × 2分）
目標シートをとりまとめる2か月採用・人事15時間（月30回 × 30分）
面接の質問を用意する1か月採用・人事8時間（月8回 × 60分）
教育資料を更新する2か月採用・人事16時間（月4回 × 240分）
説明会の構成を作る1か月報告・共有20時間（月4回 × 300分）
意思決定の材料を並べる2か月報告・共有24時間（月12回 × 120分）
問い合わせを社内へ共有する1か月報告・共有16.7時間（月200回 × 5分）
公開前に表記を点検する2か月制作・発信20時間（月40回 × 30分）
配布物を校正する1か月制作・発信20時間（月60回 × 20分）
資料の体裁を整える1か月制作・発信20時間（月80回 × 15分）
案内文を作る2か月制作・発信6時間（月6回 × 60分）
新しい道具の使い方を調べる1か月社内手続き13.3時間（月40回 × 20分）
支払い期限を知らせる8か月経理・請求5時間（月60回 × 5分）
経費の規程違反を出す5か月経理・請求10.7時間（月80回 × 8分）
部門ごとの費用を按分する4か月経理・請求12時間（月12回 × 60分）
集計の定義を洗い出す3か月データ・集計20時間（月1回 × 1200分）
売上の予測を出す5か月データ・集計16時間（月4回 × 240分）
調べた内容の構成を作る1か月調べる・まとめる15時間（月30回 × 30分）
社内システムの操作手順を残す3か月社内手続き16時間（月8回 × 120分）
手順書を洗い出す2か月社内手続き20時間（月2回 × 600分）
申請書の下書きを作る1か月社内手続き20時間（月60回 × 20分）
会議の目的を明文化する25か月会議・記録6.7時間（月40回 × 10分）
会議の議事録を検索可能にする3か月会議・記録7.5時間（月30回 × 15分）
問い合わせから改善点を出す2か月問い合わせ20時間（月4回 × 300分）
マニュアルの差分を出す3か月問い合わせ12時間（月4回 × 180分）
社外向け資料の下書きを作る1か月制作・発信30時間（月20回 × 90分）
発信する内容の案を出す1か月制作・発信15時間（月20回 × 45分）
勤怠の集計をまとめる2か月採用・人事18時間（月12回 × 90分）
社員からの相談を分類する11か月採用・人事7.5時間（月30回 × 15分）
取引先ごとの実績をまとめる2か月営業・顧客24時間（月24回 × 60分）
共有ドライブを整理する2か月ファイル・整理20時間（月2回 × 600分）
採用・人事10件の要点を並べる
採用・人事に入る10件を、「いまの月の作業時間」「削減できる時間」「時間の価値」「AIの月額と初期費用」「月の差引」で並べました。求人原稿を書くの行に印を付けています。
項目いまの月の作業時間削減できる時間時間の価値AIの月額と初期費用月の差引
求人原稿を書く12時間（月6回 × 120分）月7.2時間（削減率60%）月20,160円（時給2,800円）月3,000円 / 初期15,000円+17,160円
応募書類を条件で絞る12時間（月3回 × 240分）月3.6時間（削減率30%）月10,080円（時給2,800円）月6,000円 / 初期30,000円+4,080円
勤怠をつき合わせる20時間（月20回 × 60分）月9時間（削減率45%）月21,600円（時給2,400円）月4,000円 / 初期30,000円+17,600円
研修資料の下書きを作る24時間（月4回 × 360分）月10.8時間（削減率45%）月32,400円（時給3,000円）月4,000円 / 初期30,000円+28,400円
面接記録を要約する10時間（月20回 × 30分）月6時間（削減率60%）月16,800円（時給2,800円）月8,000円 / 初期10,000円+8,800円
目標シートをとりまとめる15時間（月30回 × 30分）月6.8時間（削減率45%）月20,250円（時給3,000円）月4,000円 / 初期20,000円+16,250円
面接の質問を用意する8時間（月8回 × 60分）月4.8時間（削減率60%）月13,440円（時給2,800円）月3,000円 / 初期10,000円+10,440円
教育資料を更新する16時間（月4回 × 240分）月7.2時間（削減率45%）月20,160円（時給2,800円）月4,000円 / 初期30,000円+16,160円
勤怠の集計をまとめる18時間（月12回 × 90分）月8.1時間（削減率45%）月19,440円（時給2,400円）月4,000円 / 初期30,000円+15,440円
社員からの相談を分類する7.5時間（月30回 × 15分）月2.3時間（削減率30%）月6,750円（時給3,000円）月4,000円 / 初期30,000円+2,750円
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